Квал. лиды с чеком от 20 млн. ₽. Продвижение производственно-строительной компании в Яндекс Директ

Задача: Продвижение сайта oxwl.ru – производственно-строительной кампании специализирующийся на строительстве быстровозводимых зданий из металлоконструкций от 500 м².

Исходные данные:

Новый сайт и метрика, из статистики только бриф клиента. ГЕО: МСК/МСО/ЦФО. В нише высокая конкуренция и горячий сезон, запуск в сжатые сроки. Бюджет – 100 000 ₽.

Старт работ

Тестировали РСЯ и Поиск. Собрали семантическое ядро с ВЧ, СЧ, НЧ ключами, ретаргет сегменты. Изначально распределили бюджет таким образом:

  • Ключи, Поиск ≈ 70 %
  • Ключи, РСЯ ≈ 25%
  • Ретаргет, РСЯ ≈ 5%

Первая статистика и оптимизация

Заявку на сайте пользователь оставлял через форму отправки данных, пройдя квиз, обратный звонок, почта и телефон.

РСЯ кампании долго обучались из-за ограниченного бюджета и статистики, высокий % отказов (около 40-50%). Цена заявки приемлемая но мало квалификации. Что делали? Объединили все РСЯ кампании в пакетную стратегию.

Поисковые кампании упирались в дневной лимит, дневного бюджета не хватало для выкупа всего объема трафика, средняя цена клика ≈ 600 ₽. Что делали? Отключали ВЧ ключи, делали упор на СЧ и НЧ.

Сведя статистику за 2 недели выяснилось, что большая часть обращений приходит на почту. Для корректного обучения стратегии и статистики определили необходимость подключения сквозной аналитики.

Итог первого месяца

Статистика рекламного кабинета за первый месяц
  • Бюджет – 106 059 ₽
  • Заявки – 16 шт
  • Цена заявки – 6 828 ₽
  • Квал. заявки – 9 шт
  • Цена квал. заявки – 11 784 ₽

С РСЯ заявку оставляли через форму на сайте, квиз, обратный звонок. По обратной связи маркетолога – ЦА заходит в основном через поиск и пишет на почту , поэтому целевые обращения на почту считали как заявка с Поиска.
Заявка считалась квалифицированной, если клиент проходил минимальные требования по площади здания (от 500 м²) и ему направили КП с расчетом сметы.
Большая часть квал заявок с почты (т.е. с Поиска), с РСЯ много фрода и не целевых. По цене квал. лида Поиск выходил дороже. Также предполагали, что часть обращений на почту могло быть с РСЯ, но маркетолог уверял, что упор нужно делать на Поиск.

По итогу решили оставить бюджет без изменений и дождаться интеграции со сквозной аналитикой
Примеры объявлений в РСЯ
Примеры объявлений в Поиске
Примеры объявлений в Поиске

Масштабирование кампаний

Когда подключили сквозную аналитику и начали получать статистику по квалификации, подтвердилась гипотеза, что с Поиска в основном оставляют заявку по почте.
Как работает сквозная аналитика? Подключает Яндекс.Метрику к CRM через интеграцию. В Метрику передаются данные (создаются цели метрики) по этапам воронки (например – от заявки до сделки), что позволяет видеть реальную эффективность кампаний.
Проанализировали статистику и увеличили месячный бюджет до 200.000 ₽. Масштабировались за счет Поисковых кампании.

Распределение бюджета на этапе масштабирования:

  • Ключи, Поиск ≈ 80 %
  • Ключи, РСЯ ≈ 15 %
  • Ретаргет, РСЯ ≈ 5 %
Статистика кабинета после масштабирования

Итог второго и третьего месяца

  • Бюджет – 408 411 ₽
  • Заявки – 55 шт
  • Цена заявки – 7 425 ₽
  • Квал. заявки – 23 шт
  • Цена квал. заявки – 17 757 ₽

Высокая цена заявки обусловлена высокой ценой клика в нише, CPC в поисковой кампании 617 ₽. Учитывая, что средний чек с закрытой сделки от 20 000 000 ₽ то результаты можно назвать отличными. Если считать ДРР по верху воронки то выйдет = 420 669/(23*20 000 000 ₽) = 0,09%.

Цикл сделки в нише очень долгий, доходит до года и более, поэтому статистики по фактическим продажам еще нет.

Вывод

  • В нишах с длинным циклом сделки сквозная аналитика позволяет оценить результативность рекламных кампаний, лучше их контролировать и оптимизировать.
  • Используйте СЧ и НЧ ключи если ограниченный бюджет. С ВЧ ключами кампании могут упираться в дневной лимит.
Проект начинали с аудита – сайта, метрики и прошлой рекламной кампании. Это позволило погрузиться в проект, спланировать рекламную кампанию, посчитать медийный план и прикинуть ожидаемые результаты по нескольким сценариям – негативный, средний и позитивный. Предложили несколько сборок объяснив плюсы и минусы каждой и скорректировались получив обратную связь клиента по особенностям ниши.

ярослав грейбо: founder ЯРКО!
Бесплатный аудит
Оставьте заявку — мы проведём бесплатный аудит и покажем точки роста
Made on
Tilda